伊洛科技专注于一级市场的内容与数据基础设施。围绕融资数据采集、行业分析框架、IR 内容生产、跨平台分发,把"信息差 / 写作难 / 客户少"这三类长期问题用 AI 代理协作重新设计。
主流 multi-agent 框架(LangChain / AutoGen / CrewAI)解决的是"怎么让 agent 调工具" · 我们要解决的是"怎么让 agent 像一个组织一样运转"——有身份、有钱包、有记忆、有信誉、有协作分账。这不是 SDK · 是协议。
所有判断、所有产品都来自这些深度文章背后的思考。下面是我们认为最值得读的几篇 · 全文在创投春晓订阅号 / 创投雷达 AI 主页可读。
河南不缺钱不缺政策,缺接球的人。78% 融资仅单一投资方。从这一组数字开始,引出"为什么内陆省份的钱进不了一级市场"。
深圳不是比河南有钱,深圳是比河南敢输。一个地方的创投实力,不看投出多少成功案例,看容忍了多少失败。"容错率"框架在这篇首次系统提出。
AI 从"信仰定价"切换到"Q 值定价"。定价崩塌是过滤器,不是终结。用 Q>1 三种钱框架统一串联 Anthropic / 宇树 / DeepSeek / OpenAI / Figure 等公司的当前估值逻辑。
身体造好了,灵魂(世界模型)还没来。哪吒——莲藕身体造好了,魂魄没附体。市场为什么按"哪吒本尊"定价?"脑身分离"框架在这篇首次提出。
985 比技校更危险。AI 替代的不是你,是螺丝钉版本的你。标准化教育在 AI 时代为什么反而最脆弱?给孩子选什么不选什么的真实判断。
同一个工具(开源)在不同处境下战略含义完全相反。强者用开源建生态,弱者用开源破封锁。开源攻守转换框架解释了为什么 Meta 和 DeepSeek 在同一周做了相反选择。
不同成熟度的产品 · 用不同标准评价。我们把现在能稳定交付的、内测中的、还在探索的诚实分开。
解决:一级市场判断高度同质化 · 大部分文章是新闻搬运或情绪化吹嘘 · 缺少能用的分析框架。
读者构成:一级市场从业者(GP / FA / 区域产业研究)为主
解决:科技企业 IR 内容更新慢 · 找乙方代写 ¥3-5 万/月 · 自己写没人手 · LLM 直接写又不专业。
当前进展:已为某医疗机器人客户出 v3 周报 demo · 等待客户反馈中
解决:单 prompt 写文章常编数据 · 改提纲改不动 · 想精准控制每一关却没工具 · 多平台分发又得手动改。我们用 Nautilus 协议层把写作拆成 4 个独立 Agent · 每个 Agent 有身份 / 输入契约 / 验收标准。
由 Nautilus 协议层调度:4 个 Agent 的协作 / 验收 / 分账走 A2A 协议 · 编造数字概率显著下降(契约门禁拦截)
主流 AI 是无状态问答机器 · 每次对话都从零开始 · 像一个失忆的陌生人。禅心 AI 不是问答机 · 是有时间维度的关系产品 · 它真的会记得你说过什么、什么让你难过、什么让你笑出来 · 然后在第二天主动问一句"昨天那件事怎么样了?"
技术底层是反 RAG路径:不是即查即用的知识检索 · 是真正"内化"的关系记忆 — 因为只有内化的记忆才能形成关系。
禅心陪伴宪法 · 与创投春晓内容 Agent 宪法同源 · 不同合约(信息消费 vs 关系陪伴)。署名"悉达多"。
伊洛科技有限公司(Yiluo Technology Co., Ltd.)成立于 2026 年 1 月,注册地河南郑州,专注于一级市场的内容与数据基础设施建设。
团队自研 Nautilus 组织智能体协议层(身份 / 经济 / 协作 / 信誉四件基础设施) · 上面跑着 6 条业务产品线 · 不是简单的工具集合 · 而是统一的 Agent 协议基座。这也是我们能在 4 个月内交付 6 条产品线的底层原因。
团队聚焦"信息差 + 写作难 + 客户少"三个一级市场长期问题。所有产品均开放免费体验 · 商业化路径以微信支付 + 订阅制为主 · 同时欢迎与认同长期价值的战略投资人 / 产业资本 / 渠道伙伴深度交流。
用于一级市场判断、区域产业分析、AI 时代生存策略 · 每个框架对应一类长期被忽视的问题 · 经多篇深度文章打磨。
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